为改变学院领导的工作作风，提高各组室的工作水平，加强部门之间的交流协作，提升中层干部的工作能力，进一步落实学院的功能定位，把学院建设成为区域教育教学专业支持中心，经办公会议讨论，拟在中层干部双周学习时间不定期安排部门工作专题研讨现场办公会，作为中层干部学习交流工作研讨的一个平台，丰富干部学习的内容。部门工作专题研讨现场办公会安排如下：

一、会议程序：

1由部门负责人作专题汇报并提出需要协调，解决的矛盾和问题。

2由与会的学院领导和中层干部提出质询和建议。

3由学院领导提出解决问题的方案和时间表。

二、部门专题汇报的要求：

1作出书面的汇报准备并对汇报的提纲形成电子文件。

2汇报一般有三个部分组成，第一工作背景，第二专题内容，第三需要协调解决定的问题和矛盾。

3汇报时间控制在45分钟左右。

三、会议的文秘工作：

1由办公室在一星期前通知专题汇报部门做好准备。

2由办公室做好会议记录。

3由分管院长负责落实解决方案。

4解决方案通过《校务公开反馈表》的形式向全院教职员工公开。

 

图示:部门联席会议

 

                                                                                           教育学院党总支院长室

 

附件：普陀区教育系统校务公开反馈表

校 名	普陀区教育学院	时间		2009年 第   季度
信息反 馈	公开内容		公开时间			公开形式
	公开效果		问题与建议
领导 小组 意见	签名：		监督 小组 意见		签名：

 

填表人：钱正华

时   间：   年   月   日