概述

学院在办学过程中，坚持建章立制，不断调整、完善学校章程，各项管理规章制度健全。融汇学院教职员工集体智慧的《员工手册》从基本守则、师德规范、院风院貌、各部门职能与岗位职责、人事制度等诸方面做了细致的规定。学院对制度的操作程序规范，实行科学有效管理。

在学院的发展进程中，为了进一步完善内部人事管理制度，力争全员岗位职责明确，08年始，随着区教师专业化发展工程的推进和四年行动计划的启动，基于教育学院的专业研究人员是我区中小学教师队伍的重要组成部分，是中小学教学业务骨干队伍，也是区域课程改革和学科建设的引领者、组织者；考虑到学院作为区现代教育改革专业支持中心和干部教师继续教育中心，需要一支高素质的专业人员队伍来加强其专业领导和专业支持力量，在各组室充分酝酿、讨论的基础上，出台了彰显各部门工作特色的《工作任务书》。《工作任务书》包含每个员工应当完成的基本工作和绩效考核的量性、质性指标。以本院最大的部门教研室为例，从制定教研工作计划、组织学科教研活动、网络教研平台建设、引领推进校本教研、提高学科教学质量、构建质量保障体系等做了全方位的要求，为实施学院管理和自我制约提供了保障。

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