2009年师训办公室工作计划
上半年
整体思路:
确保基础工作,力争重点突破。区级培训源流并举(课程资源和学分管理),校本研修一面两点(先行校和团队典范)
常规工作:
1. 区级课程管理,各项培训的组织、实施和学分管理。以三期网上招生、区优秀课程评选、学分统计和政策调整为抓手。
2. 校本研修持续推进,以先行校、调研、典型总结、课程化研究、制定基本规范为抓手。
3. 教务管理、院内教师培训、师训网站平台建设。
重点工作:
1. 根据上学期“十一五”教师教育中期调研结果,研究制定“十一五”后二年工作重点和方向。解决非教学单位教师培训等薄弱环节。
2. 总结前期经验,探索区域课程建设的新思路。如:教研员“微型课程”开发、区域间联合课程、工作室资源利用。
3. 深入研究和推进校本研修,通过调研检查研修方案的落实情况,研究实践课程的实施模式和基本规范,通过定点跟踪指导树立研修典范和总结经验。在条件成熟的情况下,举办一定范围的研讨会,推广校本研修课程化的经验,扩大影响。
大类
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项目
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细目 / 要求
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时间
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负责
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备注
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基础性知识课程
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区级一般课程招生和组织实施 |
新开设若干课程(含教研活动课程化试点)。 三轮培训课程(17——19期)。招生、教学组织。重点放在双休、寒假前二期,缓解教师工学矛盾。 做好教学安排和组织管理工作。 开设新一轮网络课程。 |
3月、6月、8月
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赵、黄、
侯
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为部分特殊情况的学校提供上门培训。
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教学质量监控和培训者教研活动 |
继续开展网上反馈和随机调查相结合的教学质量监控。 开展培训者教学研讨、听课评课活动,提高教学有效性。 |
3月—5月 |
赵、黄 |
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专项培训 |
09新教师培训 08新上岗班主任班(续) 09骨干班主任研修班(续) 班主任研究生班(续) 英特尔未来教育培训(含远程) 教师教育技术培训(主讲教师考核、面上培训试点) 普陀教育通讯员专项培训(图情) 论文撰写指导高级研修(图情) 其他 |
3——5月 3月—6月 2月—6月 2月—6月 暑期 |
孙
孙
孙
宋
黄 |
与学前教研室合作 与德育室合作
与各部门合作 |
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区级课程建设项目 |
教研员“微型课程”开发
与外区县联合课程开发
工作室资源课程化
区级优秀课程评选 |
3月筹备试点
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黄、赵 |
与教研室合作 与外区县合作 |
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基础性实践课程
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实践课程面上调研和指导 |
深入基层,了解现状,发现问题,指导改进,发现典型,总结经验。学期内不少于30所。 制定实践课程实施基本规范。 |
全程
3月 |
黄、赵、孙 |
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先行校工作 |
以过程性推进和研修模式为重点,组织先行校定向研讨,争取形成各校特色,并加以推广。 组织先行校经验辐射的现场会或研讨会活动。 |
全程 |
黄、赵、孙 |
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实践课程模式研究和典范扶持 |
采用跟踪指导、蹲点调研等,发掘一至几个典型教研组或研修团队,研究归纳研修模式,形成经验和案例,以利推广。 通过干训课程、专管员培训等形式宣传校本研修课程化的制度和方法。 |
全程 |
黄、赵、孙 |
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课程化经验推广 |
根据《教师实践性课程开发与实施》课题的研究成果,指导促进面上工作。 举办一定规模的校本研修课程化经验总结会,或研讨会、论坛。(视条件而定) |
本学期筹备 |
黄、赵、孙 |
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发展性课程 |
高级教师研修 |
继续办好第二届高级研修班,以个人课题研究为载体,组织高效培训。 |
2月——9月 |
孙、黄 |
与教研室、科研室合作 |
高级教师自修科目和通识培训 |
完成首次高级教师自修科目的学分认定登分、以及骨干类培训学分认定。 筹办暑期高级教师通识培训 |
2月—3月
暑期 |
孙、黄、赵 |
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区教师指导团队的日常管理 |
在“管理办公室”领导下,继续探索管理模式。 做好师训管理及其它服务工作。 |
全程 |
黄、孙、傅 |
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本院教师的研修活动 |
研修和自培 |
研制09年培训计划,立足自培,探索共性与个性、刚性与弹性有机融合的研修途径和方法。 |
3月 |
黄、赵、宋 |
与各部门合作 |
管理和学分 |
继续进行学分申报和登分,并及时公布。 根据上次申报情况,修改完善申报程序。 |
2月—3月 |
黄、侯、宋 |
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档案 |
一人一档,材料齐全 |
全程 |
宋 |
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组室工作及教务工作 |
制定09年“任务书” |
根据院部署和部门人员变动情况,重新明确分工合作制。 制定09工作任务书。 |
2月 |
黄、赵 |
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完善师训工作规范 |
以管理效率和培训质量为重点,制定、修改完善教务工作和教学工作标准。 |
全程 |
赵、黄 |
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常规 |
各类培训班的教务常规工作 |
全程 |
赵、黄 |
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其它
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新师训平台平稳过渡 |
继续参与设计新师训平台,并实现平稳过渡 建立全区共享校本研修网络平台,并为所有学校校本研修提供可扩展的个性化网络研修空间。 |
全程 |
黄、侯 |
与心通公司合作 |
院、区、市布置的其他工作 |
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下半年
整体思路:
确保十一五培训后期工作圆满完成;思考探索新一轮教师教育规划;区级培训源流并举(课程资源和学分管理),校本研修点面互促。
常规工作:
1. 区级课程管理,各项培训的组织、实施和学分管理。以三期网上招生、区专管员论文评选、学分、政策调控为主要抓手。
2. 校本研修持续推进,以先行校、督导调研、典型总结、研修网络平台搭建、课程化研究推广为抓手。
3. 教务管理、院内教师研修、师训网站平台建设。
重点工作:
1. 根据调研结果,研究制定“十一五”最后一年工作重点和方向,解决非教学单位教师培训等薄弱环节。确保10年底完成“十一五”培训。
2. 总结前期经验,探索区域课程建设的新思路。如:教研员“微型课程”开发、高校和区域间联合课程等。探索教师培训内容和形式的改进。
3. 通过调研、方案反馈,学分检查、经验交流等形式,继续深入研究和推进校本研修,研究实践课程的实施模式和基本规范。在条件成熟的情况下,举办一定范围的考察研讨,推广校本研修课程化的经验,扩大影响。
4.筹备举办教育学院院长论坛。
大类
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项目
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细目 / 要求
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时间
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负责
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备注
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基础性知识课程
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区级一般课程 |
u 暑期班结束工作 u 新开设若干课程(含教研活动课程化试点)。 u 三轮培训课程(17——19期)。招生、教学组织。重点放在双休、寒假前,缓解教师工学矛盾。 u 做好教学安排和组织管理工作。 u 开设新一轮网络课程。 |
9月 9--12月
10--1月
11--1月 |
赵黄侯
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为部分特殊情况的学校提供上门培训。
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市、区级专项培训 |
u 08新上岗班主任班(续) u 09骨干班主任研修班(续) u 班主任研究生班(续) u 09新教师培训 u 英特尔未来教育培训(含远程) u 教师教育技术培训(主讲教师考核、面上培训试点) u 教师礼仪培训(市) u 普陀教育通讯员专项培训(图情) u 论文撰写指导高级研修(图情) u 其他 |
9月
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孙
孙
宋
孙
孙
赵
黄
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与学前教研室合作 与德育室合作
与各部门合作
与图情中心合作
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质量监控和课程建设项目 |
u 教研员“微型课程”开发试点 u 专管员论文评选 u 十二五课程框架初期调研 |
9—1月 10月 9—1月 |
黄
赵
黄
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与教研室合作
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“十一五”培训结束准备 |
u 从区级培训、校本研修两个角度对全区级的完成情况进行调查汇总。对部分完成较差的单位和教师拟定对策 u 解决非教学单位教师培训等薄弱环节。 |
9—10月
9—1月 |
黄
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基础性实践课程
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实践课程面上调研和指导 |
u 结合区督导调研,深入基层,了解现状,发现问题,指导改进,发现典型,总结经验。 u 适时召开全区实践课程经验交流会。 |
9—1月 |
黄
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新学年实践课程方案制定 |
u 组织各校制定新学年实践课程方案。并进行反馈 |
9—10月 |
黄
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先行校工作 |
u 以过程性推进和研修质量为重点,组织先行校考察研讨,广采博取,形成特色,并加以推广。 |
10--12月 |
黄
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课程化经验推广 |
u 通过一定形式总结宣传校本研修课程化经验(结合院庆论坛) |
11月 |
黄
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发展性课程 |
高级教师研修 |
u 继续办好第二届高级研修班。 u 启动第三届高级研修班培训。以提高研究能力为核心,改善组织方式,提高效益。 |
9月 10—1月 |
孙
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与其他部门合作 |
高级教师自修科目学分申报 |
u 完成第二次高级教师自修科目的学分申报、认定、登分,以及其他教师外出培训学分认定。 |
12—1月 |
赵
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区教师指导团队的辅助管理 |
u 做好第三阶段的师训管理及其它服务工作。 u 完成教师指导团队的师训学分申报、认定。 |
12—1月 |
黄
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根据管理办安排 |
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本院教师的研修活动 |
管理和学分 |
u 进行第二次学分申报和登分,并及时公布。
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12月 |
黄
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档案管理 |
u 完善档案,一人一档 |
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宋
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组室工作及教务工作 |
师训服务 |
u 以管理效率和培训质量为重点,根据教务工作和教学工作标准,整理完善档案,统计数据,做好服务工作。 |
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全体
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教务常规 |
u 各类培训班的教务常规工作 |
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赵
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新师训平台平稳过渡 |
u 新师训平台调试,并实现平稳过渡 u 建立全区共享校本研修网络平台,并为所有学校校本研修提供可扩展的个性化网络研修空间。 |
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侯
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与心通公司合作 |
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院庆工作及其他
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院庆论坛 |
u 筹备市教育学院院长论坛 |
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黄
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根据筹委会安排 |
院、区、市布置的其他工作 |
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