2008年教育学院中层干部述职考核的若干安排
我院的中层干部是学院的中坚和骨干，加强学院干部队伍建设，提高中层干部队伍的素质是实现学院发展的重要举措，在对干部进行培养使用的同时实施述职考核，是干部队伍建设的十分重要的环节，为进一步做好今年的中层干部的考核工作，在考核中体现公开公正公平的原则和民主精神，经党总支院长室讨论决定，特提出以下安排：
1、中层干部考核小组。按照党管干部的原则，中层干部的考核工作由院党总支院长室负责，鲍银生同志任干部考核小组组长，杨杰同志任副组长。院领导班子成员，教代会的全体代表，工会委员，各党支部委员，民主党派支部负责人，为干部考核小组的成员。中层干部也参与考核，为体现公平性按照考核本人回避的原则，中层干部的考核分两批，中层正职（副职主持工作）一批和副职一批，正职述职，副职与考评小组成员一起，参与考核评分，副职述职，正职与考评小组成员一起参与考核评分。
4、述职考核的形式。参加述职考核的中层干部在由全体教代会代表参加的述职会上进行述职，述职时间每人10分钟。为节省纸张，述职报告使用投影，以便考核人员对述职者情况的了解和考核。由教代会的全体代表，工会委员（不包括述职对象），组成考核小组对述职的中层干部进行评分考核。
5、考核与评分。对中层干部的考核主要从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等四个方面进行打分，鉴于中层干部的各方面的情况，学院领导了解得全面深入一些，因此领导班子成员与考核组其他成员以及参与考核的中层干部的考核权重为1：1：1。这样体现了考核的民主和集中的结合。
评分总计110分100分由考核小组成员（包括领导班子成员）打分确定，共分优秀、良好、合格、基本合格。不合格五档，每一位考核小组成员在打分时首先确定其档次，然后在已确定的档次上填写该档次范围内的整数分。另外10分作为中层干部自培分，由党总支根据中层干部自培情况确定其分数。今年自培分包括两个项目，一个为干部学习的出缺勤5分，全勤5分，缺勤一次2分，两次0分。学习小结完成3分，讲座报告2分。这10分的分值是一个附加分，不影响前一百分的定性，但可以影响在每一个档次上的定位。学院的年度奖金将根据这次考核分开档次。中层干部的续评也将以年度考核的评分作为一个重要的依据，连续三年被评为优秀将自然获得续聘。
6、其他。每一位述职考核对象须准备好书面材料：“述职报告” 打印稿两分，于元月14日前交办公室郭胜同志。述职考核的时间拟订于元月23日（周五）地点：多功能厅。
普陀区教育学院党总支
普陀区教育学院院长室
2009.1