工作内容
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具体项目
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时间节点
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确定工作要求及职责
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院务会议讨论工作方案;各部门将具体负责任人名单上报办公室;办公室下发相关要求、内容和撰写提纲;制定工作小组名单报院长审核,确定具体名单
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5月
25日
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工作布置
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召开各部门相关负责人会议,布置落实十一﹒五总结和十二﹒五规划撰写的具体内容和相关要求
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5月
26日下午
3时A310
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明确基本思路
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召开学院规划制定小组成员会议,讨论规划撰写的基本框架。
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5月
28日上午
8:30
A310
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各类资料采集
(详见附表)
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完成部门相关总结、发展思考文本
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6月
4日前交办公室
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形成初步框架
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根据部门提供材料,并经规划制定工作小组会议讨论,形成初步框架
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6月
11日
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工作汇报
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向学院领导和中层干部汇报十一﹒五规划总结和十二﹒五规划撰写的工作情况及主要内容。
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6月
11日下午
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征询意见及丰富规划内容,形成初稿
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召开中层干部座谈会、学院教代会代表座谈会、召开特级教师座谈会、召开部分学校校长、教师座谈会,广泛征集意见,形成初稿
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6.30完成
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完善、定稿
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工作小组讨论并完善规划文本,最后定稿。
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8.30
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规划学习
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开展广泛的学习宣传,形成共识
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2010学年第一学期
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十一五回顾
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经验特色
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重点工作及成效(成效能体现定性描述和定量的分析)
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特色项目(含项目名称、项目内容、项目实施概况、成效)
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典型经验(成功做法、有效的机制、策略)
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问题
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主要问题(可对照院十一五规划要求,梳理未完成项目及原因,也可分析工作中主要存在的问题与不足)
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十二五发展思考
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工作目标及指标(能反应本部门工作领域的发展方向及达成度)
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工作策略
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未来发展重点项目(含项目名称、项目内容、预期成效)
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需要的保障措施(希望学院及教育行政部门提供的支持)
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对学院十二五规划的建议:
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